Ga verder naar de inhoud
Poolstok startpagina

Hoe kunnen wij je ondersteunen?

Poolstok is er om je bij te staan met advies voor je organisatieontwikkeling. We kunnen je in contact brengen met de juiste private partners, gaande van strategische tot heel operationele uitdagingen. Samen stellen we je organisatie op punt.

Een totaal van 17 items werd gevonden. 17 items op pagina 2 van 2.

Financieel management

Beheer je financiën van begroting en planning tot monitoring, boekhouding en evaluatie.

Pro­ces­ma­na­ge­ment

Concrete uitvoering van de organisatiestrategie met efficiëntie en effectieve processen.

Ri­si­co­ma­na­ge­ment

Identificeer, evalueer en beheer risico’s.

Databeheer

Weet waarom en hoe data te verzamelen, verfijnen, classificeren, registreren, ontsluiten, gebruiken, beveiligen, archiveren en/of vernietigen.

Digitale trans­for­ma­tie

Gebruik digitale technologieën op een strategische manier om processen, diensten en jullie klantwaarde te verbeteren.

P&O-thema’s voor or­ga­ni­sa­ties

Welke strategische en operationele organisatie- en personeelsvraagstukken leven vandaag bij organisaties?

Bekijk alle thema's

  • Absenteïsme

    Elke organisatie krijgt met absenteïsme te maken. In opdracht van Poolstok ging The VIGOR Unit op zoek naar de stem van de wetenschap over dit thema.

  • Verloop en retentie

    In een krappe arbeidsmarkt is retentie van personeel een steeds belangrijker thema. The VIGOR Unit deelt voor Poolstok inzichten vanuit de wetenschap in een uitgebreide review.

  • Methodieken in consultancy

    Voor een succesvol resultaat kan de focus of methodiek van ondersteuning bij een opdracht doorslaggevend zijn.

  • Evidence-based consultancy

    Hoe zorg je ervoor dat beslissingen altijd onderbouwd zijn door betrouwbaar en kritisch beoordeeld bewijs?

  • Or­ga­ni­sa­tie­ont­wik­ke­ling

    Organisatieontwikkeling is een inspanning om de gezondheid, doeltreffendheid en capaciteit van een organisatie systemisch te verbeteren en zo haar strategische doelen te bereiken en waarde te creëren en te leveren aan haar belanghebbenden.

  • Purpose & Strategie

    Samen vormen strategisch management en strategisch HRM de kern van organisatorisch succes in een snel veranderende wereld.

  • Klan­ten­pro­po­si­tie

    Klantenbeleving en een goed uitgewerkt dienstverleningsconcept zijn twee cruciale elementen van een succesvolle strategie.

  • Structuur & bestuur

    De organisatiestructuur omvat de formele hiërarchie, afdelingen en communicatielijnen die de interne structuur vormgeven. Een organogram is een visuele representatie van deze structuur.

  • Processen

    Een goed geoptimaliseerd proces kan risico's verminderen, terwijl risicomanagement kan helpen bij het identificeren van potentiële knelpunten in processen.

  • Human Capital Bridge Model

    Verhoog de impact van HR-beslissingen.