HR-strategie

Een HR-strategie is niet enkel een instrument om personeelskwesties op te lossen, maar een fundamentele component in het realiseren van bedrijfsdoelstellingen. Strategisch HR-beleid faciliteert een proactieve benadering voor organisaties, biedt een structuur om toekomstige uitdagingen effectief aan te pakken en ontwikkelt een werkomgeving die zowel de organisatie als haar medewerkers ten goede komt. Een sterk en strategisch HR-beleid bepaalt mee het succes van je organisatie. Helaas bestaat er geen pasklaar model dat in elke organisatie kan toegepast worden. Maatwerk waarbij de organisatiedoelstellingen leidend zijn voor het uitwerken van een HR-beleid, is de sleutel.

Strategisch HR-beleid verwijst naar het ontwikkelen van een langetermijnvisie op HR en een horizontale en verticale integratie van HR-praktijken. Verticale integratie wijst op het aligneren van de HR-praktijken met andere niet-HR-praktijken in de organisatie (marketing, communicatie, bedrijfsvoering, …). Het doel van horizontale integratie is dat de verschillende HR-praktijken niet meer afzonderlijk van elkaar functioneren, maar elkaar versterken of minstens onderling consistent zijn.

Poolstok heeft partners met experten binnen de diverse HR- en organisatiedisciplines. We gaan op zoek naar de juiste expert of combinatie van experten, afhankelijk van jouw concrete uitdaging en doelstelling. Ook het academisch netwerk van Poolstok kan ondersteunend werken. Klaar om de strategische impact van je HR-beleid te vergroten? Wij begeleiden je stap voor stap naar succes.

Er is geen pasklaar model voor jouw HR-strategie, maar er zijn wel methodieken om de impact van HR te versterken in je organisatie. Binnen Poolstok laten we ons bijvoorbeeld inspireren door het Human Capital Bridge model van J.W. Boudreau.

Coming soon: Taxonomie HR.