Nieuws

De wereld strompelt van crisis naar crisis. De verschillende schokken van de laatste jaren hebben ontegensprekelijk impact op onze manier van (samen)werken. Welke lessen trekken we uit de afgelopen periode om onze werkomgeving te optimaliseren voor de toekomst? Zijn de veranderingen ook duurzaam? En hoe groot is de impact? Bekijk de opname van de Poolstok community van 13 december 2022.

Een eenvoudige oplossing om personeel aan te trekken is er niet. Ervaar jij ook moeilijkheden om de juiste kandidaten aan te trekken en te behouden? Heb je het gevoel dat het een strijd is waarbij je als organisatie probeert als laatste overeind te blijven en het zo gewilde talent binnen te halen? Tijdens de Poolstok community gaan we dieper in op de krapte op de arbeidsmarkt en de uitdagingen die er zijn om kwalitatieve kandidaten te laten instromen.

Motiveren loon en extralegale voordelen ook écht? De wetenschap is hier kritisch. Als het niet op de goede manier gebeurt, loop je het gevaar dat beloningen de kwaliteit van motivatie ondermijnen. Hoe kan je op een goede manier motiveren? Herbekijk de opname van onze Poolstok community en kom het te weten!

Hij zong het al in 1971 “Ch-ch-ch-ch-changes, turn and face the strange”. Anno 2021 zijn Bowie’s lyrics actueler dan ooit. Het voorbije jaar toonde ons dat verandering en wendbaarheid allesbehalve holle buzzwords zijn. Het is duidelijk dat we voor grote uitdagingen staan en dat we ons moeten herorganiseren. Zoals Bowie zingt face the strange.

Frederik Anseel, Professor management aan de University of New South Wales, maakte in 2018 al de kritische vaststelling in zijn column in De Tijd: 'Coaching, we have a problem'. Drie jaar later stellen wij ons opnieuw de vraag: coaching: do we (still) have a problem? We breien een vervolg aan zijn opiniestuk en gaan tijdens onze elfde community dieper in op dit thema. Dr. Tim Theeboom, kerndocent en onderzoeker bij het VU Center for Executive Coaching, licht zijn visie toe en deelt zijn inzichten.