Werkt jouw organisatie ook aan een inclusieve werkplek?!

Charlotte Vandenbroucke, coördinator van het dienstenchequebedrijf Makkie, aan het woord

 “Ramata was analfabete toen ze werd voorgesteld aan ons. Maar er waren een aantal positieve zaken die me meteen opgevallen zijn: 

• Haar hoge motivatie en goesting om te werken 
• Ze werd enorm goed begeleid zowel inzake werkattitude als inzake opvang van de kinderen, administratie,… 
• De flexibiliteit die ze wou aanbrengen om te kunnen werken 

Gezien de intensieve begeleiding door de coach van Mentor, op alle vlakken (werkgerelateerde zaken maar ook hoe ze alles kon organiseren met de kinderen, coaching, opvolging,…) had ik al vrij snel een vertrouwd gevoel en wist ik dat het ‘goed zou komen’. Ramata doet het super goed. Ze leert elke dag nog bij en we merken een sterke positieve groei.” 

Coach Koen van Mentor vzw aan het woord

 “Als job- en taalcoach ondersteun ik nieuwe medewerkers bij hun inwerking in een nieuwe job. Anderstaligen probeer ik te versterken in hun Nederlands. Ik help hen zeer concreet, bijvoorbeeld  door werkpostfiches te visualiseren met symbolen en/of foto’s. 

Als taalcoach focus ik echter niet enkel op de nieuwe medewerker. Er komt veel meer bij kijken dan diens taalvaardigheid alleen.

Het gaat ook om de interculturele omgang met collega’s, om een organisatie die open staat voor diversiteit. Ook daar proberen we bijvoorbeeld met opleidingen ‘Klare taal’ en ‘Mijn interculturele werkplek’ op in te zetten.

Inclusief ondernemen start vanaf het bereiken van kandidaat-werknemers. Kan iedereen vlot informatie krijgen over je organisatie, ook kandidaten die de Nederlandse taal minder machtig zijn?

Ook voor werknemers die nieuw starten, is het belangrijk om hier aandacht voor te hebben. Vaak is het niet eenvoudig om veiligheids- en andere instructies duidelijk te maken aan anderstalige werknemers.

Dan geef ik steeds als goed voorbeeld het onthaalfilmpje van Cotra.”